创业前需要准备什么，具备有哪些条件
创业的结果，说先要很清楚，失败的概率是比较高的。
清楚结果，就要整理心境。
1. 良好的创业态度，需要坚持的心态和随时放手的态度。
2. 一般要有准备资金，5万，10万看你创业的方向。
3. 明确创业产品，什么东西让你赚钱要清楚。
4. 希望运气还不差吧。
一、缺乏勇气。不管你有多少好的想法，多少好的项目，如果不去实践，连过程都没有，何谈结果和成功？大学生想创业最需要的就是勇气，因为很多大学生由于刚刚踏入社会，认为自己经验不足，往往不敢踏出第一步，其实万事开头难，或许距离创业成功只差这第一步。

二、眼光不到位。看行业的眼光、看时机的眼光、看人的眼光、看项目的眼光，对创业来说，做正确的选择永远比埋头苦干更为重要。当代大学生想创业不能仅靠书本上的知识，要利用把已经学到的知识养成自己的一双慧眼。

三、缺乏耐力。创业不是短跑，而是马拉松，无论在精神上还是体力上都要有充足的耐力，没有曾国藩“屡败屡战”的耐力，很难坚持到成功的那一天。有多少大学生失败在创业的途中，或许坚持下去就是成功了。

四、心胸狭隘，气量小。一个人的气量决定了你能到达的极限，干大事而惜身，见小利而忘义的，也就只能做做小本经营。真是做大事的，一个项目输赢几千万，各种喜讯噩耗纷至沓来，神经稍微衰弱些，不要说做正确的决定，能不能撑下来都不好说。

五、最重要的运气。运气也是实力的一部分，即使你什么都准备好了，幸运女神不来眷顾，也只能哀叹“东风不与周郎便”吧。运气就像风一样，捉摸不透，但是一定要相信努力一定会带来好运。
大学生创业就要敢想，敢干，充分的利用自己的知识，再加上国家政策支持大学生创业带来的优先权力，创业成功，并非难事。
大家好，我是老刘。
只说人话，只讲干货。
创业，一个每年都会出现的问题，年年都有人站在这个十字路口，做出自己的选择。对于年轻人来说，更像是一种鞭策，希望以此来证明自己能力。
据统计，初创企业中只有2-3成的企业能熬过1年，其中仅有30%的企业能存活3年，多数创业者在创业初期都会面临各种挑战。
创业需要的不仅是激情和勇气，很多想要创业和正在创业的人都会面临各种的挑战，所以创业之前的准备一定要做好。
毕竟商场如战场、创业是实战、流得是血汗、花的是金钱。
我自己也是一路创业走来，总结了自己的一些经验，下面讲几个点吧：
一、进行自我分析与评估
想要创业，首先要做的就是自我分析和自我评估。想清楚自己想要做什么？为什么要去做？自己是否有那个能力和头脑，如果自己做的还不够，要怎么去提高自己？创业是一件大事，不能一时兴起，更不能半途而废，所以在这之前自己一定要做好思想准备。
先要认清自己，然后去提高自己。创业的想法可能是一时的，但是如果只是一闪而过的想法，就想要去创业肯定是不行的。在创业之前，就要完善自己的那一闪而过的想法和点子，才能开始真正的创业。
二、市场调研，清晰定位
在这个创业热潮期，很多人容易跟风，想着别人做什么自己就做什么，这肯定是不行的。在创业之前，要花大量的时间和精力去做一个市场调研，这个步骤是不能省略掉，并且十分重要。你要清楚的的知道，市场需要什么？你的优势是什么？
行业的定位一定要清晰，要大范围的去做调研并且仔细分析，调查对象一定不能有局限性，线上线下都要进行调查，这样的调研结果才客观靠谱，并且有价值。
三、寻找合伙人，做好股权分配
当你前面的一切都已经准备好，那么接下来就可以考虑去寻找合伙人了。现在这个社会，已经不是以前单打独斗就能闯出一片天地了，现在我们讲究的就是合伙，团队合作，创造共赢。
在选择合伙人的时候，一定把各方面的问题都考虑清楚，股权又该如何分配?前期的利益分配和责任归属，都要事先谈好，出现利益纠纷，出现问题，如何解决，都要事先，拟定好，签订好合同。亲兄弟还明算帐。不能等到，事情发生了。在想着去解决，那时候一般很难说清楚谁是谁非。
四、建立好初期的工作团队
现在的创业，有一支好的创业团队非常的重要。但是，有一点需要注意的是，既然是创业初期，肯定存在人手不够，团队不够完整等等各种问题。所以，我们就要打破原有关于团队的概念，不要想着去建立一支完整的团队，而是去建立一支可以为你所用的团队。
先要确保团队成员能理解你的创业愿景，从一开始就知道他们在团队中扮演什么角色。当你开始招揽团队的时候，需要先考虑清楚你究竟需要什么样的人。在你想要的企业文化的基础上，去找寻与你志同道合的伙伴，是远比团队成员的个人能力更重要的考虑因素。
这些是对创业之前的准备的一些总结，希望能带给大家一些帮助~
对于创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没到，但那一天一定会到，用心对待每一天，相信自己一定能成功。
要创办自己的事业，要把握好以下几点，哄参考：
1、要有一个精明且冷静的头脑，自己敢于迈出第一步的胆识和自信。准确地判断市场所拥有的机遇与挑战，抓准时机，果断入手。
2、制定现实并且可行的计划。计划包括企业战略、定位、经营思想、投资规模与风险评估。一个企业如果没有计划、没有目标方向，就像一个没有思想的青年人，不是原地踏步就是被社会淘汰。
3、落实启动资金。重小微企业融资难是大众性难题，创业对资金方面更可以说是无底洞，一次次的创业、一次次的整改对创办人和合伙人增加很大的考验，一定要解决好资金问题。
4、招兵买马，运作试产。建立起团结协作、吃苦耐劳的团队班子，要解决好企业领导干部和骨干队伍的选人、任用等问题；在试产的过程中总结经验，为产品的高质量以及良好的客户口评打下坚实的基础。
没有规矩不成方圆，每个优秀的企业一定离不开健全的企业管理制度，而制度重在执行。在制度规范员工各种行为的同时，要营造良好的企业文化，员工在心情愉悦、头脑冷静的情况下，工作效率一定是最高的。
这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与困难仍在不断往前走的人手中，加油，相信自己！
