超市刚刚装修招骋的员工做什么工作
前期准备工作很多，可以做一些相关工作的岗前培训工作。收银培训，导购培训，采购培训，包括行政人员的职责分工，各类规章制度类的内容都需要明确一下，这方面理顺了，相信你的超市会很快进入运行，并且会取得好的效果。还有，时间充裕的话，可以做一些推广营销工作，搞点动静出来，造点知名度，对后期销售都是有帮助的。
纯手打，希望对你有点帮助。
想开一家50平的便利店，前期需要准备些什么
开一家便利店，无论多大，前期都需要系统性地准备，如此才能提高效率、不走弯路、不浪费资金。主要围绕个人知识储备、店铺规划及测算、设备系统竞价、供应链及商品准备、运营标准制定、经营方式确定、人员培训、开业方案等方面准备，目的是保证开店成功。
一、个人要对便利店专业知识有一个系统性的掌握，这是开便利店最基础的>本领/strong>
便利店并不是一个简单的行业，每一个创业者的钱挣得都不容易，既然要自己干，就要对得起每一份投入，>假如span style="text-decoration-line: underline; font-weight: bold;">不能够对便利店做一个系统的学习并建立知识体系，这种缺乏认知的创业恐怕最多赚一个辛苦钱，且不可持续。
便利店的特性、服务的人群、进销存和系统的对接、陈列和品类组合、服务功能的搭建、如何布局和场景设计等等，都需要有一个系统的了解，仅仅看其他便利店是不够的。
比如，便利店是侧重服务还是卖商品？功能既然是便利性和即得性如何实现？周边那么多竞争对手，要如何应战？有什么优势？50平米的店要花多少钱进货？用多少现金？要不要加入咖啡和餐饮？为什么？这些都是有一定的专业才能有的认知，缺乏就意味着经营力不足。
二、对店铺做平面布局与空间环境规划和设计，从而测算投资额度与设备>数目/strong>
开实体店一定要投钱的，投多少钱？大概预估找人了解虽然能有数，但还是很乱。货架需要多少钱？收银机前台烟柜要投资多少？装修、店招牌、空调要多少钱、是什么风格？冷柜要多大的合适电负荷多少？这些是一系列的。
再签订房屋租赁合同以前，需要拿到或者测量出店铺准确尺寸，做一个精确地平面规划设计，标示出货架、收银、前台、冷柜、仓库等一系列位置和尺寸，从而计算这些设备设施的数量和制作成本。
空间环境设计也是根据平面而来，地面清楚了，顶棚的灯照、空调、监控等数量也清楚了。平面和空间总体核算后，电量负荷、强弱电布线也都核算出来。总之，店铺规划是基础，决定投资和经营思路，也是筹备开店的基础。店招牌也是在这个过程中实现设计的。
三、依据设计方案做商品品类规划和陈列布局设计，制定商品和供应商政策
货架和冷柜等商品陈列道具规划完毕后，就可以制定经营品类计划了，比如根据消费人群和便利店的功能，需要经营日配商品、鲜食便当、休闲食品、水饮冲调、日化针织、烟酒等，这些都会依据图纸来确定货架区域。
品类仅是第一步，因为要经营的类别清晰了，就知道要找什么商品了。类别往下是经营的品牌，品牌往下是经营的单品，货架有多大陈列空间，单品也就可以量化数量了，此时可以有针对性的寻找供应商。
在这个过程中，哪些供应商需要现金进货，那些可以账期也都很明朗了，不合适的也可以考虑其他渠道。过程中，相关的执照、烟证等资质也可以同步申办，当然这些也可以在房屋合同签订后开始。
四、制定便利店的运营流程和标准，确定线上线下经营方式，对店员进行培训
便利店虽小，但不能没有运营标准和规则，尤其是店员的招聘和培训。事实上在平面图纸规划完毕后，所有的预算都应该测算完毕，其中也包括人员费用，需要聘用几人、薪资多少、班次安排等。
重要的是对店员的业务培训，便利店的流量、转化、客单、复购、服务和体验，很大比率都是由店员来促成的，没有好的管理制度和运营流程管理、没有话术、销售技能、收银、营销活动的培训，便利店的销售额难以>包管/span>。
现在的实体店经营都需要线上线下融合同步完成，对社区O2O外送、社交裂变、新零售运用、团购、拼购、异业联盟、服务体系构建等经营策略要有规划，否则等开业后再做已经晚了。这部分最好在第一条准备时同步完成，在知识准备和认知上完成储备。
综上所述，对便利店的系统性知识掌握是基础；对店铺的规划和设计是投资准备；对商品品类和陈列规划是经营核心，牵涉供应链、物流和资金流；而运营标准、线上线下经营思路、人员培训是运营能力的体现，没有这个部分的落地，前面一切地努力都毫无价值。至于店铺选址都是前置已经完成的工作了，记住选址就是选流量，一切围绕此来考量即可。最后，根据以上梳理完成后，可以制定便利店开业的营销方案。在整个开店筹备过程中需要制定《便利店筹备进度表》，从而掌握进度，分解实施。
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感谢邀请，🎉🎉第一，开个50平的超市需要先找个好位置，金角银边草肚皮！🧨第二，找好位置后需要去办营业执照等相关手续；🍾️🍾️第三，自己做下市场调查，做好店铺市场定位，确定设计方案;💐💐第四，开始店内设计材料准备，招商工作启动，招工工作也开始启动，🍾️🧨🎆主要想做好一件事，首先确定好自己的目标，找到适合市场的投资定位，核算好自己的投资计划，🎁设计卖场布局及薪酬制度等，以前有位高人给我说了一句话，至今铭记在心，🔥一切的利润都是设计出来的！所以计划性很重要！🔥
1.市场分析及确认重点商圈，地点调查及确认位置，租约洽谈及预算评估，工程现场评估，合同谈判，店铺签约。
2.设备采购，商品供应链的组建，收银系统的选择
3.人员招聘与培训
4.店铺装修与现场管理
5.活动的策划与宣传海报的制作
6.商品建档上货
7.准备适当的流动资金，开始>业务/p>
50平米生鲜超市怎么装修
50平米不大。尽可能把出口和进口装修成一个回路，让顾客从进口进需走完路过所有商品才能岀来，这样可以提高商品与顾客的接触率从而提高销售率。而且注意灯光安装对销售的影响。好的灯光效果可以提高商品的视觉效果。
1、生鲜超市装修设计要注意灯光照明
基本的照明、商品的照明和装饰的照明基本上构成生鲜超市的灯光总体照明。基本的照明是指最基本的灯光可见度，消费者买东西一定是要清楚的看到商品，才会去买;商品的照明是利用特殊的灯光给商品打光，增添生鲜产品对消费者的吸引力;装饰的照明是指借用灯光的效果给超市营造出一种良好的氛围，让顾客感到舒服自在。
2、保持商品的新鲜>水平/p>
生鲜超市不同于普通的超市或者便利店，其最重要的是保证产品新鲜。有一些生鲜超市一进去就有一股很难闻的气味。虽然不能保证生鲜超市一点气味都没有，但最起码是可以保证除商品以外的气味是没有的。对于烂掉的瓜果蔬菜、变味的肉类等一定要抓紧处理，避免产生异味，影响到顾客购买商品的心情。
3、生鲜超市装修设计要注意其通风>计划/p>
对于客流量大的生鲜超市来说，空气是很容易变差的，而且生鲜产品最重要的就是新鲜，因此生鲜超市对于其通风效果的要求比平常超市要高。生鲜超市装修设计的通风设计一般由自然风和人为通风组成。采用自然风就要多开几扇窗，保证空气能够自由流动。但是毕竟自然风的通风效果是有限的，还需要有人为的通风进行辅助。
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